Liderança - minhas anotações

Como você acha que se resolve isto? Errou? Parabéns, tente novamente. Demos mais um passo, agora vamos ao próximo. Existem outras maneiras de fazer isso...

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Durante algum tempo venho anotando em um mapa mental (utilizo o app Mindly) aprendizados sobre gestão de pessoas e liderança. Confesso que estou aquém de tudo que anotei, mas sempre revisito e atualizo as informações, tentando ser um bom líder.

Este é o aprendizado de hoje, nunca pare a busca por melhorar e atualizar-se. Durante minha carreira profissional tive dois "abismos" onde estagnei. Me comprometi após uma mentoria que jamais deixaria isto acontecer novamente e quando falo em não ficar estagnado, não quero dizer que busco ascensão a qualquer custo, mas sim que busco conhecimento o tempo todo!

Pois bem, reproduzo aqui o meu mapa mental sobre liderança e espero que posso te dar alguns insights.

Liderança

• Lidere com Perguntas - Liderar com perguntas ao invés de dar as respostas, faz com que todos se envolvam com as soluções

• Características que você deve ter:
• Curiosidade - Tente se provar errado, tenha humildade e vontade de aprender
• Determinação - Ache um projeto que vai te fazer suar a camisa
• Engajamento - Coloque-se em situações onde você terá que convencer os outros sobre algo
• Insights - Transforme algo extremamente complexo em algo simples. Tente contar uma história. (particularmente acho uma das coisas mais difíceis, mas quem consegue tem uma vantagem gigante com a equipe)

• Como implementar mudanças:
• Camufle as mudanças entre hábitos (O poder do hábito - Charles Duhhig)
• Hábitos angulares - Existem hábitos que se mudados desencadeiam outros hábitos e tudo começa a ser diferente

• Delegar:
• Delegue a autonomia - Não somente a execução
• Delegue para todos - Assim você desenvolverá todos. Jamais escolha um "descascador de abacaxi" oficial
• Conheça a pessoa que receberá a tarefa
• Acompanhe as atividades
• Dê feedback - No timing certo e sempre demonstrando que é para crescimento
• Dê treinamento - Prepare as pessoas para as tarefas

• Tenha metas visíveis - Manter os objetivos visíveis faz com que todos da equipe se empenhem em alcançá-los

• Bandeiras vermelhas - Crie mecanismos que transformem informações em informações que não podem ser ignoradas

• Faça autópsias - Vá a fundo para descobrir o que deu certo e errado, mas jamais aponte um culpado

• Exercícios físicos - Crie o hábito e incentive os demais

• Diálogo - Envolva-se no diálogo com as pessoas, escute, discute, mas nunca faça qualquer tipo de coação

• Inovação:
• Assuma riscos
• Reconheça avanços, mesmo que pequenos
• Provoque a reflexão
• Seja exemplo
• Cuidado com as críticas
• Proporcione um ambiente de inovação - Onde o erro é tolerado

• Crie relação de confiança
• Peça ajuda
• Agradeça - Seja específico "Obrigado por ter me ajudado a resolver o problema x"
• Vínculo - Identifique pontos semelhantes em vocês e crie vínculos pessoais
• Admita os seus pontos fracos
• Modele a imagem dos seus liderados - Crie a imagem que você deseja que seus liderados tenham. Muito do que somos é o que os outros dizem a nós!
• Utilize "e" ao invés de "mas" - Em uma frase "Seu relatório está bom, mas precisa de ajustes" o que marca é o final "precisa de ajustes". Se quiser utilizar o mas inverta a ordem -  "Seu relatório tem erros, mas tem um texto incrível!"
• Usando "você" - 
• De: eu tenho que ir neste reunião? Para: Você consegue ficar sem mim nesta reunião?
• De: Muito bom! Para: Você foi muito bom!
• De: Sua jaqueta é muito legal. Para: Você fica muito bem com esta jaqueta
• Limite as escolhas - Quando for pedir para que escolham algo, limite as opções (3 é um bom número). Caso sejam muitas, apresente de 3 em 3 até que fique apenas uma.
• Sensibilize corações e mentes - Fale às emoções das pessoas, dizendo quais são suas visões e sonhos
• Faça verbalizar - Faça com que as pessoas verbalizem, escrevam e repitam o que foi combinado

Estes itens foram tirados de textos, artigos, livros e dicas de grandes líderes que tive. Não terei como dar crédito à todos, mas que fique claro que nada que escrevi aqui foi criação minha!

Todos somos lideres em algum papel que desempenhamos na vida, então que o façamos da melhor maneira.

Abraços,

Eliakin Cari